【滋賀作】　元気発信！BOSSのブログ

昨日は、滋賀銀行ビジネスセミナーに参加後、

滋賀県中小企業家同友会　大津支部高島ブロックの

ブロック例会に報告者としてお招き頂き、

学ばせて頂きました。

昨日は、ゲスト参加の方がお二人。

そのうちのお一人は私がお誘いした方でした。


この方とは趣味の世界でお世話になり、

約4年前に知り合ったのですが、

ひょんなことから私が中小企業の経営者であることを

お話し、経営の苦労話や経験を少しお話したところ、

業種は違ってもお互いに悩みや課題は同じですね！

と話が盛り上がりました。

っで・・・・、恥ずかしながら経営者として一緒に勉強しませんか？

と同友会のお誘いし、たまたまお近くの高島ブロックの

例会で私が報告をさせて頂くことをお話したら

興味を持っていただきました。


で、昨日、夕方からお迎えに行って一緒に参加してきました。

帰りの道中「勉強になりました。是非今後も参加させて頂きます」

と嬉しいお言葉を頂きました。


プライベートの趣味での知り合いにあまり同友会を

薦めたことはありませんでしたが、今回は

お誘いして大正解でした。

これも何かのご縁ってもんでしょうね。



よく、営業マンに「先入観を持たずにドンドン案内をしろ！」

「取引するかどうかは、先方さんが判断されることで

お前が判断することではない！」っと言っていたのを思い出します。

そうそう、私自身が、プライベートっていう括りを勝手に作っていただけでした


  

最近の官公庁への届出に関して、色々と感じることがあります。

例えば、ある申請に書類を提出するのに、細かなチェックが入り、

その書類を作る労力で一仕事になります。

本来は申請する為の中身を吟味することが重要であり、

その書類なんて、最終のチェックだけでいいはず。。。。

しかし、細かなチェックが入るのは、不正を無くすのが目的らしいです。

では、どれだけの人が不正をしているのでしょうか？

多分、一握りの心無い人達が不正を行ったことで、

善良な市民までが、不正をしていないかチェックをされている訳です。


小さなことですが、私たちの身の回りにも

こんな事象が沢山あります。

例えば、一人の人が会議に遅刻したがために、

会議が始められず、他の会議の出席者までが待たされます。

社用車の管理をキッチリとやらない人が居るがために、

毎月、全員が管理台帳の記入を命じられたり、

急に有給を取って、回りに迷惑をかける人がいるから、

有給の届出書を事前申請しない限り有給扱いに出来なくなったり・・・・。


私は社内で昔から言っていたことがあります。

それは、

「社内に規則は少ない方がいい！」

「皆が自主的にモラルを守り善悪を判断できるのであれば規則は必要ない！」

「しかし、自主的に判断できない人が居れば、どんどん規則を作らざるを得ない。」

なぜなら、規則がないと、善悪が判断できる人と出来ない人で、

不公平感に繋がるからです。


マイナスに合わせてキッチリとやっている人までが、

余計な仕事を強いられ、規則に縛られるのです。

私の理想は、就業規則や社内規定の一切ない会社です。

なくても、皆が活き活きと働けたら素晴らしいですよね！


そうは言っても、まだまだ我々のような小さな会社では、

キッチリと明文化した就業規則や社内規定で、働く人達に

安心を与えないといけないという側面もあります。

会社も人も、そんな規則や文章などなくても、

お互いに信頼し合える関係って本当にできるのでしょうか！？

いやいや！！出来るはずです！！

法律的に就業規則が必要とか、労働基準法の遵守とかと

言われていますが、もっとも重要なのは労使の信頼関係だと

痛感します！


  

今日、ある方からプレゼントして頂いた、

７つの習慣という本が届いた。

その方曰く、私のブログを読んで頂いていて、

多分、私にピタっとくるだろうということで贈って頂いた。

以前から「７つの習慣」という本の存在は知っていたし、

その内容に感銘を受けたという方の話も聞いたことがあります。

でも、私にはたまたま読む縁がありませんでした。


っで、走りだけ目を通すと、

【この本を読むことは、あなたの人生における
最高の冒険になるだろう。】　とある

何とも刺激的～～！！

続いて
【『７つの習慣』を勉強することで、
あなたは次の結果を期待すること
ができるだろう】　とある。。。。。

●真のリーダーになり、マネジメントの本質を知る

●人生における明確な目的と方向性を持つように
なる。深いコミュニネーションをとる方法を知ることで、
周りの人たちとの充実した人間関係をつくる。

●忘れていた人間本来ｎ暖かさを取り戻し、
本当の喜びを生活の中で味わえるようになる。

●他人との協力を通じて、無限の資源を活用する
方法を知る。

●家族などの大切な人間関係を築き直す鍵を学ぶ。

とある。。。。。

う～～ん確かに興味深い内容のようです。

今、買いだめしている本より先に
読みたくなりますね～～！！

頂いた方には、僕がこの本を読んで大きく成長することが
一番のお礼になると思います！！

さ～～～やること一杯！！

今日もワクワク！！

元気発信～～～！





  

昨日の　なか爺　の結婚式、本当に良かったです。
私は今年結婚20年を迎えます。
当時の結婚式、披露宴といえば、
型にはまっていて、何だか儀式っぽかったですね。
確かに結婚というのは人生の中で
重要な儀式ではあるけれど、
あまりにも形式ばっていたいたかも・・・。

昨日の結婚式は人前結婚式。
そして、ガーデンセレモニー、披露パーティーへと
続きました。
披露宴というと、少し暗めの会場にスポットライトが定番だと
思っていましたが、昨日のパーティーは、カーテンの開いた、
明るい中、本当に楽しい雰囲気で行われました。
天気も良くて二人にとっても、ご両親やご親族の方にとっても
最高の一日となったことでしょう。

今度は、卵の結婚式ですか～～？
その次は？？？
ご老公さまはまだですか～～？？？
はしもっクンは？

まあ、おめでたい席にはどんどん呼ばれれば馳せ参じます！！





  

先日から社内でも、夢や目標について触れる機会が

多々ありました。　そして、私が購読している夢エールという

大嶋啓介さんのメルマガにも丁度その話題が書かれていました。

その一節をご紹介します。

これは、《日本一！世界一！のチーム》を目指すための

大嶋さんの考えです。　私も共感しました。

"One for all, and all for one" (「一人は万人のために、万人は一人のために」) 　

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『相互支援』

これすごいです。

支援とは、楽をさせるのではなく、やる気にさせること。

相互支援のチームとは、

自分以外の仲間の夢を応援するチーム


入社の条件を『仲間の夢を応援すること』とし、

仲間に何ができるか!!

毎朝、自分以外の仲間に何ができるかを考え書き出し、実践する。

簡単なことでもなんでもいい♪♪

10人のチームであれば、毎日9人を支援する。

逆に自分は9人から毎日支援されることになる。

支援とは、楽をさせるのではなく、やる気にさせること。

毎日仲間に与えて、仲間から与えられることになる。

自分のこと以上に、仲間に何ができるかを考える。

夢を叶える秘訣は、人の夢を応援すること。

成功する秘訣は、人を成功させること。

幸せになる秘訣は、人を幸せにすること。

与えることが、人生を幸せに生きる方法なんですね♪♪

これを、チームづくりで毎日実践したら、興奮しちゃいますね♪♪

『相互支援のチームづくり』

人をやる気にする力がつき、

夢を叶える力がついてくる。

今日もワクワク最高～♪♪パワー全開で行ってきま～す♪

＝－＝－＝－＝－＝－＝－＝－＝－＝－＝－＝－＝  

昨日、少し触れましたが、

新卒学生に代表される、最近の若者について・・・・。



夢を持っていない。就職は夢の実現ではなく、

夢を捨てて、現実の実社会に融合すること。

なんだか、そういった風潮があるように思います。

夢って何だろう？

今の若者が勘違いしているのは、

好きなことをすることを夢と錯覚しているのでは？

夢というのは生き方であったり、人間性であったり、

様々な側面で考えられます。

しかし、今の若い子に夢は？と聞くと、

「南の島で過ごしたい」

とか、「宝くじに当たること（笑）」

などなど、物理的具体的な内容が多く、

それによってどうなりたいとかどう生きたいというものが

ないように思います。

私の夢は、「幸せに生きる」こと。

小さな夢かもしれないけれど、家族や従業員が

みんな健康で活き活きしていて、笑顔で、

そんな日々が続くこと自体が大きな夢である。

自分の都合だけを並べるときりがない。

今より全てにおいてワンランクアップさせたいという

夢もある。でもそれは、みんなが活き活きと笑顔で

居られることが大前提で、自分だけが満足しても

私には夢の実現にはならない。


みんな、私はこうなりたい！　ああしたい！　こうしたい！！

色々な夢や目標、希望があるでしょう。

しかし、その実現に向けて、犠牲にするものや人があっては、

その夢の実現は自己満足にしかならないように思います。




先日私が面接をした学生が言いました。

「この会社で働きながら夢を追いかけ、自分が人間的に成長し、

自分がその域に達したときにはそちらへ転向してもいいですか！？」


私は、大いに賛成しました。

彼が、夢の実現に向かってスキルやキャリアを積み、

成長したらそちらに行くということをオープンにすれば

私は大いに応援すると言いました。

多分、彼がウチで働いて、胸を張って転職するまで

仮に5年成長をし続けていたら、彼はウチでもそこそこのポジションを

任されているはずです。　　そのときに再度彼が、

ウチで続けて行くか転向を考えるかを選択すればいいだけです。

少なくても、そんな夢を入社の時から語ってくれた彼を

誰もが応援するし、誰もが拍手で送り出すことでしょう。


夢　　ゆめ　　ユメ　　Dream


今の学生や若い人に、

一度自分がどんな人生を送ることが、そしてどんな生き方をすることが

夢なのか、ゆっくりと考える時間を作ってあげられればと思います。

  

「コップの大きさが許容量」

これって何が？？って感じですよね（笑）


何事も許容量があって、その許容量をオーバーすると

何かしらの変化が現れるんです。

花粉症が最もわかりやすい例かもしれません。

人間は花粉を消化（処理）できる許容量を持っている

そのコップの大きさは千差万別です。

ある人は10で満タンになり、花粉症を発症するし、

またある人は100で満タンになり発症してしまいます。

中には一生この許容量をオーバーすることなく

発症しない人も居ます。

このコップの大きさの許容量とは商売の

需給バランスにもあてはまるし、

”我慢”という感情の許容量も同じことです。

なるほど・・・・・・。

物事の原理原則なのかも知れません。

コップから溢れてしまったら、物理的に

変化が現れてしまうし、コップから溢れたものは

二度とコップに戻せません。

ということは・・・・このコップの容量を増やすしか方法はないわけです。

それが、人間の幅とか、視点とか、経験とかと言われるもので

カバーできるのでしょう。

物事の原理原則に逆らわず、その原理原則に耐えられる

精神力や仕事の許容量を身に付けたいと痛感しました。

  

3日以上の長期休暇になると、

じっとしていられない性格です。

でも今年は、ダラダラと家族と過ごしています。

お出かけ虫が騒ぎ出しました。

今から一泊で一人でブラッとキャンプに出かけます。

場所はいつもの朽木の某所。

そろそろ雨が降り出すので、

テントキャンパーが撤収を始めるので、

空いてくるでしょう。

雨が降ってくるのを待って出動するなんて、

僕ってかなりマニアック？（笑）  

今日は久々に早退させてもらい、

家内を病院に連れて行きました。

風邪を引いている上に無理がたたったようです。

人間の身体って、正直ですね。

限界を超えると悲鳴を上げます。

人間って面白い。。。。

何か矛盾や無理があると、どこかで悲鳴を上げる。

精神面でも同じこと。

無理をすると、色々とあらぬことを

考えてしまったり、間違った判断をしてしまう。

冷静になればすぐに出来る判断が、

普通に判断できなくなり、矛盾を生じる。

その矛盾で自分もまた苦しむのに・・・・。

経営者になって22年。私も何度かこのような

悪いスパイラルに陥ったことがあります。

でも、このスパイラルを脱出するには自分自身の

しっかりとした理性と目的意識に他ならない。  

昨日のニュースで、5月1日以降のガソリン代が

過去最高を抜いて、160円台になるとのこと。

昨年から何度も値段が上がり、どうなるの？って感じです。

会社には20台以上の営業車があるのだが、

このガソリン代の急騰はきついな～～





我々でさえきついのだから、運送会社さんや

重機を使う商売はもっともっときついと思う。

我々にとってガソリンは経費だが、

運送業者さん達にとってはまさに原価です。





昔は法に抵触するような安価なガソリンや軽油も結構使われていたようですが、

これだけ世間がコンプライアンスを重視してくると、

利益だけのことを考えて、安易に変なことができません。

ただでさえ昨年秋以降急速に景気が冷え込んできている中、

今回のガソリン代高騰がどれだけの影響を及ぼすか

今後が心配です