【滋賀作】　元気発信！BOSSのブログ

今日は毎月一回の全社ミーティングです。

内容は
●　月次損益の報告と来月の月次損益予想。
●　各プロジェクトからの報告
●　経営理念についての問題提起
●　問題提起を受けてのグループディスカッション

当社ではパートさんや新入社員にまで、会社の経営状態をオープンにしている。
何故ならば、会社は従業員のもの。その会社の経営状態をオープンにすることは
私の成績表を毎月メンバーに見てもらっていることになるのだろう。

プロジェクトからは色々な報告がなされます。
例えば今日は、風良委員会から、『「社内での飲食、私語、服装について」
ルールを決めたくないので各自でモラルを持って行動しましょう』と報告された。

そして、私から経営理念についての問題提起。
先日同友会の例会で感動したエフテックの森会長のお話を
私が代弁？報告した。
そしてメンバーが5つのグループに分れてグループディスカッション。
話を聞くだけではなく、自分がどう感じたのか？どうしたいのか？
などを話します。約一時間の討論がまさに今繰り広げられています。

こういう形で全社ミーティングを行うようになって今年で5年になる。
最初はメンバーからの反発もあったが、森会長がおっしゃるように、
「覚悟を決めて」いたので、諦めずに続けてきた。
私自身が本当に良い会社にしたい！という覚悟を決めた。
その良い会社とは、「働く仲間の元気！」が一番！！

単に仕事を生活のための経済活動としてだけ考えるのではなく、
働くことを通じて色々と学び、人とふれあい、気づき、成長し、
そして、笑顔になる！それが私の考える元気であ～～る  

先日の社内プロジェクトの案内で
社内報プロジェクト
の紹介が抜けていました
プロジェクトの皆さんごめんね！！

その分、詳しく紹介します。

社内報は今から2年半前にできました。
当初は私が社内の出来事や、日々思うこと、
また各部署からの報告事項などを掲載していましたが、
全然おもしろくない！！（苦笑）

そこで、1年半前から社内から公募したメンバーが
作成してくれています。
内容は、社内のメンバー一人一人にスポットを当てた紹介企画や
クイズ、アンケート、小説？？など盛りだくさん！！
給料明細と一緒に配られますが、
給料明細よりもこの社内報を楽しみにしている人が多いとか（笑）
  

先日から新聞の記事下広告に掲載されていた、「リクルートのDNA」を買いました。
まだペラペラと流し読んだだけですが、我々求人広告業界の知っている人の名前がチラホラと掲載されていました。

リクルートという凄い会社の創業者である江副浩正氏。
この方は、リクルートの創業者であると同時に、
我々求人広告業界を作った人と言っても過言ではありません。
著書の中で、
「競合も歓迎する。他社が追随することにより隙間だったビジネスも隙間ではなく産業に発展する」
という言葉に現されている通り、我々が求人広告業界で飯が食えるのは
この江副さんが居られたからだと思っています。
あまりよくは存じませんが、私の尊敬する経営者の一人です！

私も「リクルート」の遺伝子たちの一人として、他の遺伝子たちに負けないように
頑張ろうと思った次第です！！！！  

会社には各階に観葉植物が置いてあります。
この観葉植物も一年と少し前、今の社屋に移転したときに
どなたかから頂いたものです。。。。
しかし、当社の観葉植物は2年で全滅してしまう
そこで得意の社内プロジェクトを作りました。
名前は、花プロジェクト？だったかな？？？
これで花が枯れないようになるんだろうか？？？？メンバーの皆さん！！頼むよ！！

さて、当社には幾つかのプロジェクトがある

社内の風紀や就業規則、労使の問題を協議する

　○風良委員会

社用車の管理をする

　○車両委員会

社内清掃の仕組みを動かす

　○ピカ委員会

社内のPCを管理する

　○PC委員会

創業二十周年事業をする

　○20周年委員会

社内互助会を運営する

　○B-sideクラブ

古紙リサイクルを担当する

　○古紙回収プロジェクト

などなど・・・・。
パートさんも含めてこれだけのプロジェクトがあるので、
ほぼ全員がどこかのプロジェクトのリーダーかサブリーダーになる。

これも、当社の「一人一人にスポットライトをあてる」という共育方針の
一環である。　さて、次は何のプロジェクトを作ろうかな～～（笑）

  

当社が大切にしている言葉

一番左が　先日のブログネタにもした

＜＜経営理念＞＞　

そして、真ん中が

＜＜創業理念＞＞

　一番右が　

＜＜スローガン＞＞　

である。

今日はスローガンについて。。。。
「変わろう！　輝こう！　私から！」　このスローガンは今期で2期目になる。
下に書いてある　

【「どうしましょう？」×から「こうしたい！」○】

　の部分が今期から追加された。
世の中や社会、会社や仕事に対して、誰もが100%の満足は
していないはず。。。。
だけど、それを「誰が悪い　○○だから仕方ない」って言っていたら　
ず～～っとそのことに我慢し続けるか、誰かがやってくれるのを
待っているかしかない。
これでは当社の経営理念　「元気発信！」　も人から元気をもらうまで
待っているのか？？ってことになりかねない。
当社は自主的自律的な人間集団であり続けたいと思っています。
そのためにも「○○はどうすればいいですか？」とか「○○なんですがどうしましょう？」
という質問はNGです。
「○○だから、△△したいのですが、いいですか？」
「○○の件は△△することにします！」
そういう会話を増やしています。
これが当社のスローガン

「変わろう！輝こう！私から！！」

の第一歩であ～～る　

  

「何のために会社を経営するのですか？」始めて中小企業家同友会でそう問われたとき、
私は答えられなかった。
●　人に認めてもらうため　●　お金のため　●　生活のため
多分そんな答えをしていただろうと思う。
世の中の多くの人が何のために経営していますか？働いていますか？と
聞かれると、大概は上記に似た答えが返ってくると思う。決して特別ではないことです。

しかし、「認められるって誰に？何をして？」　とか　「お金がもらえれば人をだましてもいいの？」
とか　「生活のためだったら、もっと給料のもらえるところがあるでしょ？」などの意地悪な質問に
頭をグルグル回転させているうちに、「何のために・・・・」を真剣に考えることになる。
実は、今まで考えているようで真剣に考えたことがなかったことに気づく。。。

そして、お金も大事、人に認められることもいいことだし、生活を守ることも当然大切・・・でも・・・
と「でも」に気づくことになる。この「でも○○○○のためには自分がやらなければ！」
という○○○○が出てくるまでは悶々とした気持ちが続き、地の底に落ちたくらい自信をなくし、
自分がチッポケであると気づき、すごく世の中で起きている事象や、人の言葉に素直になれる。
まさに無の心になる。

さて、ここからが、大切！！　自分の心の奥底に眠っていた「○○○○」が少しずつ見えてくる！
最初はボヤッと霧の中で何となく明るく光っているように見えていたものが、
段々と近づいてきて、ハッキリと見えるようになる。。。。これが自分が人として生き、社会に生かされている
人の最大の生き様だと思う。経営者であればそれが経営理念になるのだ。

当社の経営理念は今から5年前、社員全員で決定した。
私のほとばしる思いを従業員に聞いてもらい、共感してくれたメンバーが
言葉にしてくれた！！！！　まさに、私とメンバーとの共同作品！我々の生き様である。

元気発信！！

私達は滋賀の情報発信を通じて
人と企業を元気にします！
地域社会を元気にします！
働く仲間とその家族を元気にします！


当社の新入社員共育は、この言葉について深い理解と共感を得るところから
スタートする。そして、この言葉に共感できない人は去っていく・・・・・。  

滋賀県商工会連合会さんからの委託を受けて、一年間行ってきた
後継者開発プロジェクト　Come On　あとつぎさん　が
終了した。
商工会会員を中心に後継者に困っている事業所や遊休地・店舗の利用を
求める事業者と起業家を目指す人たちのマッチングを図る事業です。
一年間担当者が滋賀県中を走り回り、セミナーを開催してまわり、
多くの事業所と後継者希望者に参加していただきました。
成果は数組のマッチングも図れ、今までの雇用とは少し違う角度からの
「働く」を提案できたのではないかと感じています。

さてさて、当社のあとつぎさん・・・・。
決して身内を社内に採用しないという創業以来の方針は今も変わっていません。

ということは、私のリタイアするときには選択肢はおのずと4つに絞られます。
　
　●　社内外から社長を擁立する
　●　会社を売却する
　●　私の息子が大きくなるのを待って社長にする
　●　廃業する

昨年9月に会社創業20年を期して発表した　【ビジョンB-side2.0】　は、あと10年以内に
事業ごとに会社を分社して、それぞれに社長を育てる！という内容。
このビジョンの実現には険しい課題が沢山残っています。
社内でも募集します！Comone!あつぎさん！！  

今日は午前中に車屋さんが今度購入する営業車を見せにきてくれて（勿論中古車（笑））
昼前から同友会の正副支部長会議で石部に行き、
帰ってきてから、エフアイの北野さんが遊びにきてくれました～！
気軽に遊びに来てくれて嬉しかったっす！


さて先週金曜日に発売した「とっておき滋賀ごはん」
土日のキャンペーンを終えてメンバーの顔を見ると、皆充実感に溢れた顔をしている。
大声を張り上げて、読者の方が実際に手にとって下さるのを見ると、
自分達の仕事の「社会へのお役立ち」について実感してくれたのだと思う。

我々の行っている広告出版の仕事は目的と日々の仕事に大きなギャップがある。
出来上がった情報誌を手にした方々は「結構いけてる仕事」に見えるかもしれないが
現実には、広告を集め、取材に追われ、締め切り前には寝る時間もないくらいの
タイトなスケジュールをこなすのである。
ある意味「ちゃんと発行するのが仕事」になって発行というゴールを目指して突っ走る！
しかし、これはこちらの都合・・・・・。
情報誌は読者のために発行している。読者が手にとって読んでくれて、
そして、お店に足を運んでくれて初めて成果となるのだ。
しかし、その時にはすでに社員達は次の仕事に取り掛かり、
読者の方の動向に気配りが行き届かない・・・・・。

皆さんの仕事のゴールって何でしょうか？どこでしょうか？？
私達はそれを「仕事の目的」と呼んでいます。
我々の目的は決して本を出版することではありません。
それは手段なのです。
目的はあくまでも読者に喜んでいただき、掲載店に喜んでもらうこと。。。。

極々当然のことですが、とかく忘れがちなことなんです。

今回のキャンペーンでメンバーがそれに気づいてくれたら嬉しいです！！  

今日は帰るぞ(笑)

さてさてたった今１０時４０分に無事に帰宅しました！
求人広告大賞の表彰式が３時から３時４５分くらいまで。
そのあと総会が５時１０分まで。
総会が終わって懇親会の途中、６時５０分に抜け出てきました。

往復の移動時間が７時間、東京滞在時間４時間というハードな一日。。。
近いようで遠いようでやっぱり近い東京って感じですね～～
山形の同業者の社長と帰宅時間について話していたら、
東京⇔山形　と　東京⇔滋賀　はほぼ同じ時間でした。
ちなみに、札幌の会社の社長は私より１時間近く早く自宅に
着けるそうです。。。。何だか田舎を実感するな～～