2008年03月03日
『主体者になる』
仕事をする上で、主体者になれるか否かで、その仕事の
“効率”や“楽しさ・やりがい”が大きく違ってきます。
では主体者になるとはいったいどういうことでしょうか?
答えは当事者意識を持つということです。
以前、社内で主体者についてグループ討論をしたことがありますが、
「主体者でなくても主体者をサポートする」という言葉が出て
ガッカリしたことがあります。それは“主催者をサポートする”
のであって、意識は常に主体者であってもらいたいと思います。
例えば営業が業績不振について話しているとします。
営業以外の人は「私のことではない」と思うかもしれません。
でも営業の話を主体者意識を持って聞けば、自分のポジションででも
出来ることを考えられるし、アドバイスも出来るかもしれません。
B-sideには理念やビジョンがあります。
その達成が目的であり、目的達成の為に社内においてそれぞれの
役割(ミッション)を持っているのです。
社内の出来事に主体者意識を持って耳を傾けてみてください。
今よりももっともっと広い視野で仕事を見れるし、
仕事が楽しくなるはずです。
“効率”や“楽しさ・やりがい”が大きく違ってきます。
では主体者になるとはいったいどういうことでしょうか?
答えは当事者意識を持つということです。
以前、社内で主体者についてグループ討論をしたことがありますが、
「主体者でなくても主体者をサポートする」という言葉が出て
ガッカリしたことがあります。それは“主催者をサポートする”
のであって、意識は常に主体者であってもらいたいと思います。
例えば営業が業績不振について話しているとします。
営業以外の人は「私のことではない」と思うかもしれません。
でも営業の話を主体者意識を持って聞けば、自分のポジションででも
出来ることを考えられるし、アドバイスも出来るかもしれません。
B-sideには理念やビジョンがあります。
その達成が目的であり、目的達成の為に社内においてそれぞれの
役割(ミッション)を持っているのです。
社内の出来事に主体者意識を持って耳を傾けてみてください。
今よりももっともっと広い視野で仕事を見れるし、
仕事が楽しくなるはずです。






