【滋賀作】　元気発信！BOSSのブログ

今日は久々に早退させてもらい、

家内を病院に連れて行きました。

風邪を引いている上に無理がたたったようです。

人間の身体って、正直ですね。

限界を超えると悲鳴を上げます。

人間って面白い。。。。

何か矛盾や無理があると、どこかで悲鳴を上げる。

精神面でも同じこと。

無理をすると、色々とあらぬことを

考えてしまったり、間違った判断をしてしまう。

冷静になればすぐに出来る判断が、

普通に判断できなくなり、矛盾を生じる。

その矛盾で自分もまた苦しむのに・・・・。

経営者になって22年。私も何度かこのような

悪いスパイラルに陥ったことがあります。

でも、このスパイラルを脱出するには自分自身の

しっかりとした理性と目的意識に他ならない。  

昨日のニュースで、5月1日以降のガソリン代が

過去最高を抜いて、160円台になるとのこと。

昨年から何度も値段が上がり、どうなるの？って感じです。

会社には20台以上の営業車があるのだが、

このガソリン代の急騰はきついな～～





我々でさえきついのだから、運送会社さんや

重機を使う商売はもっともっときついと思う。

我々にとってガソリンは経費だが、

運送業者さん達にとってはまさに原価です。





昔は法に抵触するような安価なガソリンや軽油も結構使われていたようですが、

これだけ世間がコンプライアンスを重視してくると、

利益だけのことを考えて、安易に変なことができません。

ただでさえ昨年秋以降急速に景気が冷え込んできている中、

今回のガソリン代高騰がどれだけの影響を及ぼすか

今後が心配です  

何だか無性に自分を変えたかった！

っで、散髪屋さんに行きました。

まずは、自分の姿から変えよう！

せっかくチャレンジしていたロングヘアー？にも決別！

バリカンとはさみでスッキリと変身～～～！

ついでに自らの一大決心でこだわりを捨ててみた。

しかし・・・・誰も何も言ってくれない。


そうか～～　自分の小さなこだわりなんてこんなもんですよね～

自らの気分が変わった意味では影響大ですが、

周りへの影響はないみたい（笑）

っで・・・・。

Before



っで　After




違うのにな～～（爆）

Powerd by 似顔絵イラストメーカー
  

2月から続けてきたブログ。

最初は「続けることに意味がある！」

ニワダニネットワークシステムの木村社長を

見習って、毎日の更新を続けることを心に決めた。

しかし、最近のブログを読み返してみると、

何だか、固い　硬い　堅い

私の想う「熱く熱く元気発信！」っていうのは、

もっともっと楽しく語りかけていくものだ・・・・。

心が病んでいるのかな～？？　悩みが尽きないのが社長業（笑）

っで、今日は思い切って少しプライベートな顔を（爆）

今晩の寝床です。　今日はオフィス統括部の打ち上げに

呼んでもらったので、尻尾を振って付いていくことに。

しか～～～～し、我が家は琵琶湖の向こう側・・・・。

タクシーで帰ると8000円　代行で帰ると9000円

もったいな～～～い　ってことで、寝床を引っ張ってきて、

会社の駐車場で寝ることにしました（笑）





こんばんは、嫌なこと、苦しいことをみ～～～んな忘れて

楽しませて頂きまっせ～～～！！  

先日のブログにも書いたが、

弊社では、行動指針なるものがある。

１．私たちは仕事に”自信”と”誇り”と”責任”を持ちます

２．私たちは明るく大きな声で挨拶します

３．私たちは常に人を思いやる気持ちを忘れず謙虚であり続けます

４．私たちは嘘をついたりコソコソせず、人に信頼され頼られる人間を目指します

５．私たちは常に目的を持ち、目標を掲げ、それを達成する努力をします

この一つひとつに深い意味がある。

元気発信のためには何一つ欠かせないことです。

メンバー間の信頼関係を築く上でも何一つ欠かせない。

自律的依存関係とは、お互いの信頼感の上に成り立ち、

どちらかが、上記１～５の一つでも欠いてしまうと、

その信頼関係・依存関係が一気に崩れてしまう。

陰口を言ったり、会社でNGなことを影でコソコソとしたり・・・

そんなことは社内ではあってはならない。


B-sideのメンバーは全員上記１～５について、

お互いの目をしっかりと見詰め合って誓ってもらいたい。

そして、誰一人として上記１～５を破る人間が居ないことを

信じていきたいと思います。  

今日も午後1時から新卒者向けの会社説明会を開催しました

本日は8人の参加です。

この説明会は2回目に来てもらう

Special説明会。

何がSpecialかと言うと、私が一時間ほど話をします。

一回目は「働くことについて」と

会社選びのポイントについて。。。

まるで就職ガイダンスのような内容ですが、

今回は当社の理念について熱く熱く語ります。

社名の由来から始まり、

創業理念、経営理念、人事の方針や

求める人物像まで。　かなりの内容を詰め込みます。


これで3回か4回目の説明会です。

私自身、何を中心に話せばいいのか？

が大分まとまってきました。

人前で喋ることで自分自身の考えもまとまる。

どんな人を求めるのか？という問いに

一言で答えられるようになった。

それは、変化し続けることができる人。

そして、変化し続けたい人！。

これには、理由がある。仲間に幸せになってもらいたいから。

そして、終身雇用・年功序列という厳しい方針を

実行してもらいたいから。。。。

年功序列の厳しさや、これからの経済環境における

終身雇用の難しさを語り、だからこそ、

会社も人も変化し続けないとならないと

言い切れるようになった。

そして、新卒学生には厳しすぎる言葉を贈る。

当社の従業員や私も会社を辞めたいと一度は必ず考えた。

しかし、そうはしなかった・・・・。なぜなら会社が辛いとき、

方法は3つしかないからだ。

自分が変わる

会社を変える

会社を変わる

その3つしかない選択肢の中で、

自分ひとりの力でもできるのが、

自分が変わることである。

このことを避けて通る人は当社では不要だ。

変わること、学ぶことが素晴らしい人生にとって

欠かせないことだと感じているからだ。

さて、何人の学生さん達が、私の想いを

受け止めてくれただろうか

  

今朝の朝礼の一言スピーチは、「楽しく仕事をする工夫は？」

というお題でした。

逆に楽しくないときってどんなときだろうか？？？

きっと、思い通りにコトが進まないとき、

人に認められないとき、

嫌な人と一緒のとき、

などなどです。

でも、楽しくないかどうかの原因が、

仕事や会社の本質の問題なのか、その人個人の問題なのか？

そこが重要な気がします。

思い通りにならないのは、

周りが悪いの?　自分で努力することってないの？

認められないのは、誰に？？　お客さん？　社内で？？

どうして認められていないの？　認めるか認めないかは

相手が決めること。自分で「周りが認めてくれない！」って

言うことは、「私って綺麗なんだけど誰も綺麗って思ってくれない」

って言うのと同じこと。周りから綺麗って思われていないからです。

嫌な人って、何故嫌なの？？

自分に優しくないから？ちゃんと仕事をしない人だから？

でも、それって、個人的な感情ですよね。

仕事ができない人が居たら、その分自分が頑張ればいい！



ってことは、仕事が楽しくない理由の全ては

自分が変わることによって解決するんですよ！

「変わろう！輝こう！私から！！」

当社のスローガンです。

スローガンというよりは、行動指針にもなっている。

このことに真剣に向き合うことで

楽しいく仕事ができるんですよね！！

朝礼で、そこまで熱くく語れなかったので、

この場で語ります。（笑）  

今日は朝から、カスタマースタッフさんの

半期のミーティングでした。

カスタマースタッフさんとは、週に２回、

弊社が発行するフリーペーパーを

設置拠点さんに届け、陳列から

整理整頓までをやってくれる

言わば私達と読者の接点に携わってくれている

人たちです。

個人面談も行い、仕事を続けられるか？

また、要望はないか？を聞きます。

そこで解ったこと・・・・・。

スタッフさんは現場で一生懸命に「ぱど」の普及に努めてくれています。

そして、様々な提案をセンターに上げてきてくれています。

でも、それに対してのレスポンスがない・・・・

ウチのメンバーがサボっているわけではないが、

言ったことが伝わったのか？ちゃんと対応してくれているのか？

はたまた対応しないのか？それすらも解らない・・・・。

そんな不満の声が聞こえてきました。

こちらは、検討中なので、まだ何とも言えないから言っていないことも

スタッフさんはその状況がわからないから、イライラと返事を待っている。


この現象って、いつも顔を突き合わせているわけではなく、

お互いに違う場所で仕事をしていると良くありがちな話である。

先日のシステム屋さんに対してイライラしているのと

同じようなことを我々がしていたことに気付かされた。

お互いの存在にスポットライトを当てるということは、

それぞれが認め合い、そしてお互いに反応していきたいと

思います。　それが　お互いを認め合う第一歩だと思います。

  

朝からシステム会社さんと打ち合わせ。開発スピードや開発のすすめ方、などについてお互いの思いをぶつけ合った。開発が遅れていることにかなりのストレスと不安を感じていたが、何とかこちらの思いを伝えられたと思う。彼らなりに遅れている理由があり、当社の報告漏れなども発覚した。複数の会社が集まってひとつのプロジェクトを成功させるには、必ずお互いの信頼感が大切になる。
今日はお互いの言いたいことを言え再度信頼をもってすすめよう！と確認できただけでも収穫である。

今は編集システムとの連携部分の打ち合わせ。約1ヶ月遅れているだけに、編集流し込みの仕組みもタイトなスケジュールになってきた。 ほんまに皆！！ 気合い入れてやっていこうな〜〜！！！
  

今日は久々に東京へシステムの打ち合わせに行ってきます。

本来は３月末に、プレオープンされているはずの

発注済システムが、いまだにオープンできず・・・。

こちらのイライラも絶好調に達しています。

何故、キッチリとスケジュールの打ち合わせをしても

納期を守れないのか？？

以前に数社のシステム会社に仕事を依頼したことがあるが、

そのほとんどの場合、納期を守ってくれませんでした。

業界の常識？？　いやいや、会社の姿勢？？

少なくても、我々はお客様との約束を守ることに

最大限の努力をし、もし、約束が守れないようなら、

必ず、事前に先方と話をしてご了承を頂く。

これって世間の常識だと思っていたのですが、

今回も見事に期待通りには行きませんでした。

そこで、今日は東京の業者さんの所までお伺いし、

一気に遅れている時間を取り返そうと思っています。


当社をはじめ、システム開発に携わっている

４社が集まってきます。

どこの責任とか、誰が悪いとかをいう気はありません。

ただ、仕事なのですから、お互いの役割をキッチリと果たし、

結果的に、業界がビックリするような仕掛けにしていきましょうね！！

そして、皆で打ち上げをやりましょう！！

これも　自律的依存関係　　ですね！