【滋賀作】　元気発信！BOSSのブログ

今朝は7時半から月例の経営Mtgを開催しました。

メンバーは当社の幹部4名と私の5名。

今日のテーマは「数字に強くなろう！！」

ということで、会社と部門、セクションごとの試算表や貸借対照表を見ながら、

数字の見方や傾向などを解説していきました。

世間では「キャッシュフロー経営」が経営の王道と

言われています。確かに「赤字でも倒産しない」

「キャッシュがなくて倒産する」ってのも事実です。

ただ、私は、P/LとB/Sで言えば、P/Lを重視するほうです。

何故なら、我々の仕事はほとんど現金商売に近く、

長期売掛金を抱えることもありません。

設備投資や開発費の比率が大きい訳でもありません。

ですから、P/Lで確実に利益を出せていればお金は回るのです。

幹部の人たちにこういう経営数字について学んでもらい、

より経営者感覚を身に付けてもらいたいと思います。

「社長は経理や財務についてどこで勉強したんですか？」

とよくメンバーから聞かれます。

私は全くの独学です。

あえて言うなら、毎月一回顧問である会計事務所さんの

報告を受けながら、数字の見方を覚えていったように思います。

要するに、必要に迫られれば誰でも身につくはず！！

学生時代　大の苦手だった簿記ですが、

今では試算表を見ただけで、ザクッとした間違いやおかしな点を

見つけられるようになりました。

経理のエキスパートではないにせよ、社長業は数字に強くないと

いけないと思っています。