元気発信！B-side社長=【滋賀作】のブログ

以前にもこのブログで私が考える社長の仕事について

書いたことがあります。

私のミッションは　”熱く！熱く！元気発信”　です

具体的な仕事は

「経営理念や方針の策定とその推進」

「仲間が活き活きと働ける環境作り」

「潰れない会社作り（今は新規事業の立ち上げ）」

です。


昨日の大阪同友会の例会でも、「社長の仕事って？？」

という討論をしました。

経営体験報告をされた、株式会社ナビィ・コム　の　林社長は

従業員が20人になっても、ワーカーとしての仕事しか

出来ていなかった自分に反省をされ、会社をキッチリと経営する

自分のやるべき仕事について深く考え、社長としての自覚に目覚めて

いかれました。


私も創業して、10年ほどは、メンバーと同じ仕事を一生懸命に

やっていました。　役割がどうのこうのというよりは、

「売り上げを上げなければ会社が潰れる」という恐怖感から、

毎日毎日、追い立てられるようにワーカーの仕事をしていました。

しかし、ある時にふと気付きました。

自分がいつまでもワーカーの仕事をやっていて、

メンバーは嬉しいのだろうか？

いつまでも社長がトップセールスマンだったら、

メンバーはいつまでたってもトップセールスマンになれないのでは？

と考えだしました。

そして、キッパリと現場の仕事を離れ、

上記のような仕事に専念するようになったのです。

とかく、中小企業の社長は、忙しくて時間が取れないものです。

それを理由に、様々な大切な仕事を先延ばしにしているのも事実です。

まさに私はそうでした。

でも、現場の仕事を離れることで、「社長にしか出来ない仕事」が

出来るようになり、人も育つようになったのです。

　
時間がないから出来ないと考えるか、

時間を作ってやっていく　と考えるのか

この違いは大きいです。

時間が出来るのを待っていても

時間が解決することはありません。

まずは、自分がどうあるべきか？を考え、

時間を作ることから初めて行かないと！！！


最近、机の上がひっくり返っていて、

なかなか仕事がはかどらない自分に対しての

戒めのメッセージです。