～滋賀の元気を作る！～B-side社長【滋賀作ブログ】

今日は朝からリーダーミーティングを行いました。

内容は、メンバーがやりがいや生きがいをもって働くには！？

という内容と、退職者が、急に退職を申し出て、

退職日の相談にも応じてくれず、一方的な申告日で

退職してしまうことについて、その原因と対策を話し合いました。

私の常識では、退職願を出し、その上で

会社（上司）と話し合い、退職することが本当に

正しい選択なのかをお互いに考えます。

その上で、退職の道を選ぶことに同意し、

退職日をどうするかを、お互いの事情を気遣いながら

決定する。という流れです。

でも、この常識は私だけの常識であって、

社内のルールになっていませんでした。

だから、退職という言葉を発したら、すぐにでも

辞められると思っている人が多いようです。


確かに法律的には1ヶ月前に退職を申し出れば、

誰にも文句を言われません。しかし、それは法律的な話であり、

一緒に汗を流した仲間や、お客さんのことを考えると、

法律だけの四角四面では解決できないことも多いはず。。。。

私は以前の会社は退職を申し出て半年勤めました。

その前の会社は1年間頑張って続けてから退職しました。

私の中では、それが当たり前だと思っていました。

当たり前だと思えば思うほど、そうならないことに腹も立ちました。


でも、今日のミーティングではっきりしたのは

お互いに悪気はないし、精一杯頑張ってくれているってこと。

だから、ルールとして明文化して誰もが安心して働ける会社に

したいと思います。

急に上司や同僚が退職するかも・・・・という不安を抱きながら

仕事をしているのはかわいそうですからね


それともう一つ、社内で確認しあわないとならないことに

行動指針（B-side　Members Sip)　というのがあります。

この内容については後日アップしますが、まだまだ

深められていないことに気づきました。

このメンバーズシップを深めることで、

メンバーとしての責務が理解できるはずだと信じています