2007年03月23日
経営理念 それは社長の生き様である
「何のために会社を経営するのですか?」始めて中小企業家同友会でそう問われたとき、
私は答えられなかった。
● 人に認めてもらうため ● お金のため ● 生活のため
多分そんな答えをしていただろうと思う。
世の中の多くの人が何のために経営していますか?働いていますか?と
聞かれると、大概は上記に似た答えが返ってくると思う。決して特別ではないことです。
しかし、「認められるって誰に?何をして?」 とか 「お金がもらえれば人をだましてもいいの?」
とか 「生活のためだったら、もっと給料のもらえるところがあるでしょ?」などの意地悪な質問に
頭をグルグル回転させているうちに、「何のために・・・・」を真剣に考えることになる。
実は、今まで考えているようで真剣に考えたことがなかったことに気づく。。。
そして、お金も大事、人に認められることもいいことだし、生活を守ることも当然大切・・・でも・・・
と「でも」に気づくことになる。この「でも○○○○のためには自分がやらなければ!」
という○○○○が出てくるまでは悶々とした気持ちが続き、地の底に落ちたくらい自信をなくし、
自分がチッポケであると気づき、すごく世の中で起きている事象や、人の言葉に素直になれる。
まさに無の心になる。
さて、ここからが、大切!! 自分の心の奥底に眠っていた「○○○○」が少しずつ見えてくる!
最初はボヤッと霧の中で何となく明るく光っているように見えていたものが、
段々と近づいてきて、ハッキリと見えるようになる。。。。これが自分が人として生き、社会に生かされている
人の最大の生き様だと思う。経営者であればそれが経営理念になるのだ。
当社の経営理念は今から5年前、社員全員で決定した。
私のほとばしる思いを従業員に聞いてもらい、共感してくれたメンバーが
言葉にしてくれた!!!! まさに、私とメンバーとの共同作品!我々の生き様である。
元気発信!!
私達は滋賀の情報発信を通じて
人と企業を元気にします!
地域社会を元気にします!
働く仲間とその家族を元気にします!
当社の新入社員共育は、この言葉について深い理解と共感を得るところから
スタートする。そして、この言葉に共感できない人は去っていく・・・・・。
この記事へのコメント
御社の経営理念は皆さん全員で決められたんですか!
社長が想いを語り、みなさんで形作る
そんな場が会社にあるって正直想像できません。
それこそが御社の強みなんでしょうね。
わが社もがんばります!
元気がでました。ありがとうございます!
社長が想いを語り、みなさんで形作る
そんな場が会社にあるって正直想像できません。
それこそが御社の強みなんでしょうね。
わが社もがんばります!
元気がでました。ありがとうございます!
Posted by MASA at 2007年03月28日 19:00
MASAさん 毎度です。
この理念は産みの苦しみはありました。
僕が言うことも解かったのか解かっていないのか
うなずくだけの社員ばかりで、発言はなかなかでなかった・・・。
でも、本気でいい会社にしたかったし、僕が考えるいい会社って
何なのかを沢山話しました。
そして、メンバー一人一人にも、どんなときに仕事で喜びを感じるか?
とか、何故B-sideで働いているのか?他の会社に転職しないのか?
など、約半年間はこんな研修ばかりしていました。
すると段々メンバーも働くことを真剣に考えるようになってくれて、
私の言うことに対しても、自分なりの意見をぶつけてくれるようになりました。
そして、この言葉が生まれたわけです。。。。
以前作っていた、綺麗な言葉で飾った経営理念ではなく、
メンバーが本気でこんな目的で働きたい!と思ってくれたんだと思います。
これは、私の「みんなが笑顔でイキイキと働いているような会社」
「お客さんから頼られたり、相談をされたりする会社」などなど断片的な
言葉をメンバーが芸術のように仕上げて行ってくれて、その過程で、
メンバーの魂も埋め込まれたのかな~!
まあ、これが全てではないにしても、本気で働くことを
メンバーと一緒に考えられるいい機会になりましたよ!!
正しいことを正面からあきらめず、コツコツと・・・・・。
これが理念浸透の鍵だと思います。
MASAさんも頑張れ!!
この理念は産みの苦しみはありました。
僕が言うことも解かったのか解かっていないのか
うなずくだけの社員ばかりで、発言はなかなかでなかった・・・。
でも、本気でいい会社にしたかったし、僕が考えるいい会社って
何なのかを沢山話しました。
そして、メンバー一人一人にも、どんなときに仕事で喜びを感じるか?
とか、何故B-sideで働いているのか?他の会社に転職しないのか?
など、約半年間はこんな研修ばかりしていました。
すると段々メンバーも働くことを真剣に考えるようになってくれて、
私の言うことに対しても、自分なりの意見をぶつけてくれるようになりました。
そして、この言葉が生まれたわけです。。。。
以前作っていた、綺麗な言葉で飾った経営理念ではなく、
メンバーが本気でこんな目的で働きたい!と思ってくれたんだと思います。
これは、私の「みんなが笑顔でイキイキと働いているような会社」
「お客さんから頼られたり、相談をされたりする会社」などなど断片的な
言葉をメンバーが芸術のように仕上げて行ってくれて、その過程で、
メンバーの魂も埋め込まれたのかな~!
まあ、これが全てではないにしても、本気で働くことを
メンバーと一緒に考えられるいい機会になりましたよ!!
正しいことを正面からあきらめず、コツコツと・・・・・。
これが理念浸透の鍵だと思います。
MASAさんも頑張れ!!
Posted by 滋賀作 at 2007年03月30日 08:15
滋賀作さん、ありがとうございます!
わが社も理念をどこまで信じれるか、
どこまで社内で活かしていけるかがこれからの課題です。
(創る会を通じて、ひととおりはできましたので)
今月から正面きって、
社内対話に挑戦したいと思います。
またご報告させてください。
わが社も理念をどこまで信じれるか、
どこまで社内で活かしていけるかがこれからの課題です。
(創る会を通じて、ひととおりはできましたので)
今月から正面きって、
社内対話に挑戦したいと思います。
またご報告させてください。
Posted by MASA at 2007年04月01日 11:48

