2008年03月14日
夢が叶う法則
マイブーム 先日のブログで紹介した
てっぺん大嶋啓介さんの本が届きました!
今から ワクワク! 読むのが楽しみです。
最近、私は社長室を離れ、ある部署に
席を置いています。
何故?? って?
メンバーが夢を見れていないから。
ウチの会社の各部署は私なんていなくっても
全然平気です。勝手に仕事をしてくれて、目標を立てて、
そして活き活きと仕事をしています。
でも、この部署は目の前の仕事をああだこうだと
こねくり回して理屈こいて、全然仕事になっていませんでした。
部署の責任者やリーダーも自分達の何が悪いのかわからない・・・
まさに、『元気がなくなるスパイラル(爆)』
に陥っていました。
っで、僕はこの部署に来て何をしているのか???
単純に、夢や目標、ビジョンを見れる環境を作っているだけです。
だって、実務では僕よりかなり優秀な人達ばかりですからね~
っで、今日で一週間、皆の顔色が変わってきた気がします。
何だか楽しそう!何だか活き活きしている?
う~~~ん 最高です!! いい顔してる!!
もう、この部署での私の仕事は半分以上終わりました(笑)
人の力は、「伸縮自在の無限の力」です。
これに火をつければ、人の能力は無限大に発揮される!
何よりも、大嶋社長をはじめ、元気な会社のトップは
夢を持っている!元気!
私も社内では無茶元気です!夢も持っています。
各部署のリーダーが 元気で夢を持つことが、
その部署が元気になれるかの重要ポイントです。
そして、信頼関係を築き、メンバーがその夢を共有したり、
その人と一緒に仕事をすることが自分の成長に繋がると
思えれば、メンバーは勝手に動き出します。
リーダーって責任重大だよね~~

てっぺん大嶋啓介さんの本が届きました!
今から ワクワク! 読むのが楽しみです。
最近、私は社長室を離れ、ある部署に
席を置いています。
何故?? って?
メンバーが夢を見れていないから。
ウチの会社の各部署は私なんていなくっても
全然平気です。勝手に仕事をしてくれて、目標を立てて、
そして活き活きと仕事をしています。
でも、この部署は目の前の仕事をああだこうだと
こねくり回して理屈こいて、全然仕事になっていませんでした。
部署の責任者やリーダーも自分達の何が悪いのかわからない・・・
まさに、『元気がなくなるスパイラル(爆)』
に陥っていました。
っで、僕はこの部署に来て何をしているのか???
単純に、夢や目標、ビジョンを見れる環境を作っているだけです。
だって、実務では僕よりかなり優秀な人達ばかりですからね~
っで、今日で一週間、皆の顔色が変わってきた気がします。
何だか楽しそう!何だか活き活きしている?
う~~~ん 最高です!! いい顔してる!!
もう、この部署での私の仕事は半分以上終わりました(笑)
人の力は、「伸縮自在の無限の力」です。
これに火をつければ、人の能力は無限大に発揮される!
何よりも、大嶋社長をはじめ、元気な会社のトップは
夢を持っている!元気!
私も社内では無茶元気です!夢も持っています。
各部署のリーダーが 元気で夢を持つことが、
その部署が元気になれるかの重要ポイントです。
そして、信頼関係を築き、メンバーがその夢を共有したり、
その人と一緒に仕事をすることが自分の成長に繋がると
思えれば、メンバーは勝手に動き出します。
リーダーって責任重大だよね~~


