元気発信！B-side社長=【滋賀作】のブログ

今日も酷暑の中お元気ですか～～！？　

さて、今日も会社のメンバーに

「最近元気ないですね！？お身体気をつけてくださいね」

と声を掛けられた・・・・。

「え・・・？俺？？　元気ない？？」

昨日も言われて元気を出していたつもりなのに・・・・。

確かに昨日の夜に会社でクシャミを10連続位してから

風邪気味なのかも・・・・一晩寝てスッキリしたつもりだったんですが。

う～～～～ん　気の病？（笑）

単純に夏バテ気味なだけでしょう（爆）


先日から皆さんにご心配を頂いているようですが、

本当に大丈夫です！！

気も心も元気発信～～～～！！　モリモリです（笑）


月曜日から東京に出張します。

早朝に滋賀を出て、昼過ぎか3時ごろ現着予定。

セミナーに出展します。

詳しくはこちら↓

http://shinrenkei-mono.smrj.go.jp/

今からワクワクしています！！




  

最近、ブログの内容がネガティブでは？と

心配していただいていた方が居られました。

いやいや（＾＾；　お恥ずかしい限りです。

別にネガティブってわけではないけれど、

ポジティブになりきれていなかったのも事実です。

文章ってそういう心理状態も現れてしまうんですね～～


そんな僕の手元に、昨日　ある本が届きました。

大好きな　中村文昭さん　と　大嶋啓介さん　の共著

《僕たちの”夢のつかみ方”をすべて語ろう！》

という、題名だけでもワクワクする本だ！


この二人、本当にパワフルだし、ポジティブだし、

真っ直ぐだし、元気だし、立派だし、すごいし！

とにかく、私はいつも刺激をもらっています。

早く読みたい！！！　　でも　　　まだ読みかけの本が

数冊デスクの上に積まれています（涙；）

元気な人に元気をもらって、その元気を伝染させる！！

それが私のミッション！

「熱く！熱く！元気発信！！」です。

また読んだら感想をアップしますね！





　   

昨日のブログにコメントを頂き、

最近の社会的な？傾向について少し感じたことを書きます。

政治家も他人を責めるときは、思いっきり責めるけど、

自分のことになると、脇が甘い。。。。

汚れたお金についても多く報道されていますが、

「え・・・？？　この人ってそのことを攻撃していたのでは！？」

って思うことがよくあります。

自分を正当化するために、他人の粗を攻撃しているんでしょうね。


仕事上でも同じことが言えます。

普段、人のことを厳しく批判したり、自分が犠牲者のような

話をする人も、いざ自分のことになると、批判していたことを

そのまま自分でやっていたりします。


人って誰もが「自分の優しく他人に厳しい」のでしょうか？？

自分を振り返っても確かにそういう時ってあるのかも・・・・。

些細なことですが、メンバーには注意をしていながらも

自分で同じ過ちを犯しているときがあります。

でも、自分では「あ・・・」っと気付いても、そうなった理由を

正当化して自己弁護してるのかも・・・・・。


う～～ん　他人事と自分事で違うんですね～～


人は誰もが2面性・・・いや多面性を持っています。

その多面性を人のために発揮するのはいいのでしょうが、

自分のために発揮してしまうと、自分勝手なワガママに

なるのだと痛感します。

明日からもっともっと謙虚に、自分の多面性を

人のために生かして行きたいと思います！！

さ～～　変化する自分にワクワクです！！！！

  

当社では、毎月最終土曜日の午前中を使って全社員研修を行っています。

研修と言っても、その時々によってテーマが違い、

今回は、4月からの退職者が多く出たことについて解説をして

そのあと、「チームとは」「仲間とは」というテーマでグループディスカッションを

行いました。

私からの解説は、

過去22年間、業績が悪くなると退職者が増える。それは

同じ仕事をしていても、成果に現れえにくくなるので、

モチベーションが保てなくなるから退職する人が増える。

ということと、業績回復のために時代に応じた変化を求める。

その変化に対応できない人が退職をする。という話です。

そして、会社は「期」ごとに様々な計画を立てる。

そんな中、スポーツで言えばシーズン中の真っ只中で

急に退職するのは、試合放棄と同じこと。

チームメイトに対しても失礼というか常識外れであるということを話しました。


全体的に出た意見は、「私はそんな途中で投げ出さない！」

という意見が多かったのですが、新人が入社3ヶ月を過ぎ、

初めての壁にぶち当たって苦しんでいるのを見て、

その壁を乗り越えるためのアドバイスが多いグループも

あったようです。


さて、そのレポートがあがってきました。

見ると、辞めようかな・・・・　と考えている人のレポートは

一発で分ります。　さて、次の研修で、もっともっと深く掘り下げて、

メンバーのやる気を上げて行きたいと思います！！


人って変われるから面白い！！

ワクワクしながらメンバーとの研修を楽しみます！！
  

今日は少しシビアに業界の話を書きます。

当社の事業は大きく分けて「求人広告」「タウン情報広告」

「情報インフラサービス」「人材サービス」という4つが

主な業務です。その中で、創業時代から一貫して主力事業であったのが

「求人広告」事業です。

が・・・・・ここ数ヶ月でこの求人広告業界に異変が起きています。

大手のR社やA社が全国的に地方に進出し、

地域の中小零細広告会社はシェアを奪われるところが

多くなっていたのですが、ここにきて景気の低迷から

全体の広告出稿量も激減して、競合会社によるシェア減少と

マーケットの縮小によりダブルパンチで一気に潰れる会社や

廃刊に追い込まれる会社が増えてきました。


この業界は、簡単に売り上げ高が半分に減る業界です。

その指標になるのが、有効求人倍率ですが、

現在全国的にも有効求人倍率が1倍を切り、

数字の上からは人が余る減少が起こっています。


バブルの崩壊、ITバブルの崩壊を経験した当社ですが、

それはそれはジェットコースターを駆け下りるような速さで

業績が悪化しました。　今回は何とか競合社との

シェア争いでは幾分プラスですが、やはりマーケットの

縮小するスピードが異常に早く、激変しています。

このブログの自己紹介にも書いたように、

企業は環境適応業！！！　　この環境の激変にも

対応しなくてはなりません。


お陰さまで、ウチは昨年の夏からこの事態を予測して

重点的な戦略を取ってきたので、まだ堅調に推移している方だと

思います。もし、この予想を立てていなかったら・・・と思うと

ゾッとします。


さ～～厳しい時代をいかに乗り切るか！！！？？？

ワクワクしながら対応していきたいと思います。

  

全社会議のあと花プロジェクトの植え替えです
  

今日は当社の関連会社、滋賀レイクスターズの選手達が来てくれました。

私からは当社と滋賀レイクスターズの関わりを解説し、

坂井代表からは、参戦に対する意気込み、そして、

全メンバーの紹介が行われました。

レイ選手やボビー選手など、大型の外人選手達は迫力があります！

握手しても、大人が子供をあやす様に扱われてしまいます（笑）

でも、選手は礼儀正しく、キッチリと挨拶もしてくれて、

チームのカラーである「社会性のあるチーム」に相応しいメンバーです。

10月11日の開幕戦では　エベッサ大阪と戦います。

皆さん応援に行きましょうね！！
  

今朝は　8時過ぎから病院に行き、

胃カメラを飲んできました・・・。じゃないな～

胃カメラをしてきました？？　というのも今年は鼻から。

これで3年続けて年に1回の人間ドックに入っています。


経営者・・・というより、社会人としての責務に

「健康管理」があります。

最近ではメタボに対しても企業の対応が求められています。

急に病気で休んだりすると、自分がしんどいだけではなく、

一緒に働く仲間やお客様にもご迷惑を掛けますからね！！


私は、かれこれ5年くらい体調を崩して会社を休んだことがありません。

熱が出ても会社に出社し、ある程度仕事の段取りをつけてから

夕方早退して病院へ行き、そして翌日には元気に復活！！

特に風邪かな？と思うときは、日曜日に開いている近くの診療所に行って、

早めに薬をもらって直してしまいます。


メンバーを見ていると、普段、忙しい忙しいと走り回っている人に限って

寝込むと3日くらい仕事を休みます。

これって、かえって大変じゃない！！！？？

体調管理のための予防と早めの対策は仕事をする上でも大切です！！



っで、今日は胃カメラを鼻から入れて・・・・・

「オェ~！！」ってなるのは少なかったけど、

検査の後、鼻に入れた薬がダラダラ流れてきて気持ち悪い(>_<)

まあ、年一回の検査で安心を手に入れて、目一杯頑張って働ける！！


さ～～検査結果はどうかな？？　多分大丈夫だろうと信じて

頑張ることにしよう！！！


次は煙草の喫煙率を下げる努力をしなければ！！

これも現代の企業文化から言って、煙草を吸う人が多いってことは

仕事の効率がかなり落ちていることらしい・・・・。

ヘビースモーカーの私が率先して禁煙する日も近い・・・・・かな・・・・？


  

人とのご縁。。。。。。。

今日、新卒者の最終面接を行いました。

実に目をキラキラと輝かせて、素敵でした！！

人とのご縁はどこから始まるかわかりません。

今会社で活躍してくれているメンバーの

一人ひとりの入社経緯を思い出してみました。


取締役のM部長は、主婦パートの募集を出したら、

「僕では駄目ですか？」って面接を受けに来た。

「駄目じゃないけど、主婦主体で考えていたから・・・・」

まぁいいか！！？？って採用しちゃったら、20年居ついています（爆）

もう一人の取締役のK部長も、これまた女性のコーディネーター募集に

応募に押しかけてきて「何で男じゃ駄目なんですか！！？？」って

食い下がり、仕方なく？採用したら、事業部を立ち上げるまで頑張ちゃいました（笑）


人の縁なんてこんなもんだと思います。

お互いがお互いのことを知らないで採用するんですからね！

でも、入社したからには一緒に頑張って幸せになってもらいたと思います。

来春入社の新卒の人たちにもみ～～～んな幸せになってもらいたいと思います！


来週には合否を決定します。

どの人も皆遜色なく輝いていましたよ！！

  

昨日の距離感・・・・に続いて、

今日は、「正面から向き合う」ということを書きたいと思います。

以前（6年位前）までの私は、会社のメンバーと向き合うことが

できていませんでした。　できていないというよりは、

怖くてできませんでした。　しようとしていなかった・・・という方が正確かな？

同友会でいつも労使見解について、「経営者と労働者はパートナー」とか

「膝を突き合わせて真剣に向き合う」ということを学んでいた。

しかし、僕は、メンバーと向き合うのが怖かった。。。。

なぜなら、向き合って横を向かれたり、やめてくれ！と言われることで

自分が傷付くのが怖かったのかもしれません。

形だけ向き合って面談をしても、”何も言うなよ～！！”というオオラを出して、

「何か言いたいことはありますか？」と聞いていました。

そんなの答えてくれるわけもないのに・・・・・。

っで、面談の数週間後には「実は退職したいんです」なんてことも

たびたびでした。

そんなときは、「面談までしてやって、何かないか聞いたのに言わなかった！」

「あいつが悪い！！」「言うチャンスを与えたのに言わないあいつが悪い！」

と一方的に相手を攻めていました。　本当にお馬鹿な社長ですね（爆）

そんな僕が、少しだけメンバーとの距離を縮めてしゃべれるようになったのは、

ほんの小さなきっかけでした。　当時のウチは退職者が続出して、

売り上げも激減。いつつぶれてもおかしくないような状態でした。

毎日毎日、メンバーの笑顔に腹を立て、「自分だけが苦労している」かのように

錯覚をしていました。

「俺の苦労を知りながら何だこの野郎！！」ってなもんです。

メンバーとの信頼関係を築くより、大切な家族の幸せをどう守るか？

しか考えられていませんでした。　そんな時、ある社員としゃべっていて、

自分が大切にしていたことに気付かされました。

そうです！！！　僕は、メンバーが活き活きと働く会社を作りたかったのです。


本当にこの時は衝撃でした。わかっているようで、すっかり忘れていた大切な

キーワードを思い出しました。　そう思うと、「今、ここに残ってくれているメンバーは

何てやさしくって、頼りになるし、信頼できる人たちなんだ！！」と謙虚な目で

メンバーを見ることができたんです。

その日からメンバーにはありがとう！と素直に言えるし、

出社してくれただけでもうれしくなり、毎朝の挨拶も笑顔で先に声を

かけられるようになりました。

そうなると、当然メンバーとの距離も近くなり、正面から向き合うことも

できるようになってきました。


正面から向き合うことで、怒って怒鳴ってしなうことや、

泣かせてしまうこと、そして自分自身が熱くなって泣いてしまうこともあります。

でも、私も人間、相手も人間、たまたま社長という役割の席に座っているだけで、

人間的には互角な立場だと思うと、中途半端なことを言われると

頭にもくるし、悲しくもなってしまうんです。。。。。



まあ、こうして「熱く！熱く！元気発信！！」という自分のブランド化が

できたきたのかもしれません。


これからも、正面から向き合い、お互いに悔いのない人生にしていきたいと

思います。　

メンバーは迷惑でしょうが・・・（笑）